Browsing Category

İnsan Kaynakları

Blog, İnsan Kaynakları

Yeni Personelinizi Tanımak İçin İpuçları

01 Ekim 2017

 

Yaklaşık 4 yıl bir haber/yazar sitesinin genel yayın yönetmenliğini yaptım. Bu süreç içerisinde 200’e yakın yazar başvurusunu değerlendirdik. 50’yi aşkın yazarla çalıştık. Ancak bir problem vardı ki uzun süre çözemedik. Kabul ettiğimiz yazarların başvurularında talep edilen iki yazının kalitesi çok yüksekken sonraki ilk yazıları vasat oluyordu. Bir süre sorunu analiz ettikten sonra problemin çözümünü keşfettik; iki yazı talep ettiğimiz için yazar adayı “en iyi” iki yazısını yolluyordu. Biz de aslında “en iyi” iki yazıya bakıyorduk. Üçüncü yazının iyi olacağının garantisi yoktu.

Bu tecrübe ileriki yıllarda işe alımda kulağıma küpe oldu. Mülakatta adayın “en iyi” halini görüyor “en iyi” cevapları alıyoruz. Peki ya sonrası? Gerek kurum için gerek “head hunter*” çalışmalarımızda çözümler üretmeye çalışsak da kaynağı insan olan bir iş için tam bir çözüm ürettiğimiz söylenemez. Sadece riski azaltmakla ilgili bazı tüyolar edinebildik. Continue Reading…

Blog, İnsan Kaynakları

Ben Olsam Ne Cevap Verirdim: Sık Sorulan 5 Mülakat Sorusuna Cevaplarım

19 Eylül 2017

İş dünyasının malumu olduğu üzere işe alımda sorulan mülakat sorularının bir cevap anahtarı yok. Yanıtlar kuruma ve kişiye göre değişir. Bu gerçeği bilerek konu hakkında araştırma yapan insanların da temel beklentisinin “fikir almak” olduğunu biliyorum. Ben de kendi tecrübelerim ışığında sosyal medya üzerinden ve seminerlerde aldığım en çok 5 soruyu arkadaşların istediği şekilde “siz olsanız ne cevap verirdiniz” formatıyla yanıtlamaya çalıştım.

Soru sormak felsefenin nasıl başlangıcıysa aynı zamanda bir işe alımcının sanatıdır. İşe alımcının uygun soruları sorması deneyim, mesleki bilgi ve entelektüel kapasite ile son derece ilintilidir. Mülakatlar, adayın mesleki bilgi, yetenek, beceri ve deneyimine dair yorumlar için veri oluştururken aynı zamanda adayın sosyal kapasitesine ilişkin ipuçları da vermelidir.

Soru cevaba geçmeden önce, adaylar için rahatlatıcı olabilecek bir bilgiyi paylaşmakta fayda görüyorum; kitaplara ve paylaşımlara konu olan; blenderin içindeki adam*, dolaba giren penguen vs. gibi sorular kolay kolay karşınıza çıkmaz. Çünkü bu soruları sormak için hem kurumun üst düzey bir işveren markası değerine sahip olması gerekir hem de işe alımcının ciddi bir kapasite sergilemesi. Ülkemizde ikisi bir araya gelse bile bu sefer de yanlış anlaşılma korkusuyla “zekâ” soruları sorulmaz. Continue Reading…

Blog, İnsan Kaynakları

Şirketsiz CEO’lar

07 Ağustos 2016

Bir teorim var.
Hepimiz şirketleşiyoruz.
Yazar, iş dünyasıyla kafayı bozdu diye düşünmeyin.
Örneğin; pazarlama departmanımız var.
Yok mu?
Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin…
Efendim onlar kişisel.
Kişisel pazarlama!?
İşe girerken sosyal medya platformlarımız etkili oluyorsa bu profillerin ticari bir karşılığı olması mantıklı olmaz mı?
Kendi PR'ımızı yapmamız toplam bir faydaya denk gelmiyorsa neden bu kadar çabamız?

Continue Reading…

Blog, İnsan Kaynakları

Y Kuşağı ve Vizyon Üzerine

10 Temmuz 2016

Son bir yıldır CV incelerken veya mülakatlarda Y kuşağı olarak tabir edilen yaş grubunun yetenek, yetkinlik ve vaatlerine yönelik notlar aldım; gözlemlerde bulundum ve sonuçlarını sektörün içinden arkadaşlarla sık sık paylaştım.

Konu hep dönüp dolaştı, Y kuşağının “vizyon” olarak nerede durduğunda kilitlendi.

Y kuşağı için kısaca günümüzün 28-30 yaş altı gençleri dersek hedef kitleyi yeterince geniş tutmuş bir tanım ortaya koyabiliriz sanırım.

Y kuşağı denilen kitlenin diğer kuşaklardan en önemli farkı; küçük yaşlardan itibaren bilgisayar kullanması ve dolayısıyla bilgiye erişim de bir önceki nesle göre avantajlı olmalarıdır.

Böylece “bilgili olmanın” özgüveninin yerini Y Kuşağı’nda “bilgiye erişmek” aldı.

Deney, gözlem ve tecrübe ihtiyacı sosyal medya kanallarından sağlanıyormuş gibi yapılıyor.

Bilgi edinmek kolay olunca başarıdaki emek faktörü es geçiliyor.

Continue Reading…